Der 2. Schritt
zur Business-Fitness
 
 
           

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Workshops

Workshop für eine verbesserte Business-Fitness

Überprüfen Sie Ihre Stärken, Ihre Schwächen, Ihre Chancen, und Bedürfnisse. Planen Sie Ihre Massnahmen zu einer erhöhten und nachhaltigen Business-Fitness

Was macht eine erhöhte Business-Fitness aus: 
Durchgängige Geschäftsprozesse ¦ Schlanke Strukturen ¦ 
Optimale Wertschöpfungsketten ¦ ganzheitliche KMU Lösungen

Das Verbesserungspotenzial ist in der Regel gewaltig. Versteckte Kosten aufdecken und optimieren heisst Geld sparen. Jederzeit und überall über die nötigen Informationen zu verfügen fördert die integrierte und interdisziplinäre Arbeitsweise und ist effizient und zielorientiert. Und dies auf jeder Stufe des Unternehmens. Investieren Sie ein oder zwei Tage in Ihre optimale Organisationsstruktur, in Ihre Neuausrichtung, in Ihre Bedürfnisanalyse.

Wer für Wen?
Die Business-Fitness Initiative für KMU's von KMU's. Ein Netzwerk von Fitness-Spezialisten steht Ihnen jederzeit zur Verfügung. Der richtige Spezialist zum geeigneten Zeitpunkt. Hochqualifizierte Fitness-Trainer, die dank breitem und tiefem Fachwissen den Zusammenhang zwischen Betriebswirtschaft, Organisation und der Informations-/Kommunikationstechnologie (ICT) beherrschen und dank hohem Erfahrungsschatz das Wesentliche schnell erfassen.

Inhalt
Die Business-Fitness Methode wurde als umfassende, integrierte und ausgewogene Darstellung von Unternehmenskennzahlen entwickelt. Während des Workshops wird das Modell einer zentralen Datensammlung (Datawarehouse) aufgebaut die im Zentrum einer möglichen Lösung steht. Dabei werden vier Dimensionen betrachtet: 

  • Das Rechnungswesen (Führungs- und Controllingdimension)
  • Die Innovationsfähigkeit (Innovations- und Mitarbeiterdimension)
  • Die Prozesse (Prozess- und Ressourcendimension)
  • Die Leistung auf dem Markt (Markt- und Kundendimension)

Eine SWOT Analyse zeigt schnell und effizient, wo Organisationsstärken und –schwächen bestehen, wo die Chancen und Bedürfnisse sind und welche Sofortmassnahmen unmittelbare Verbesserungen bringen würden. Eine Erhebung der wichtigsten, jeweils individuellen Informationsbedürfnisse gibt Aufschluss über diesbezügliche Geschäftsprozesse und deren Workflow. Die Analyse der Wertschöpfungsketten zeigt den Ist-Zustand und lässt bereits Soll-Zustände erahnen.

Ziel und Zweck
Ein Resultat-Reporting sowie eine nach Prioritäten geordneter Massnahmenkatalog beschliesst den Workshop aus Sicht der KMU Business-Fitness Initiative. Ziele und weiteres Vorgehen sind definiert.

Bereit zur Umsetzung
Fit werden heisst, die Herausforderungen anzunehmen und sich zur Umsetzung zu bekennen! Fit bleiben heisst, eine neue Arbeitsweise und eine zukunftsbetonte Sichtweise zu leben und kontinuierlich zu optimieren.

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